Proatividade para Ampliação do Círculo de Influência

O Maix Institutus reavaliou as necessidades que poderiam ter as empresas em treinamento e formação de seus executivos ou mesmo na formação do raciocínio estratégico de seus diretores e acionistas, dentro do cenário atual.

Todos os temas continuam importantes. Mas, sem dúvida, mudaram as prioridades.

Nesta reavaliação, desenvolvemos estudos, consultas e pesquisas com o objetivo de oferecer temas realmente prioritários e pertinentes ao momento atual e que fizessem diferença na vida das empresas.

Mais do que falar de crises e como sobreviver a elas, chegamos à conclusão que um ótimo caminho seria, como sempre, da proatividade. Da ação, ao invés da reação.

Então lembramos de Stephen R. Covey que nos ensina, no best seller “Os Sete Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes”, sobre os círculos de preocupação e de influência.

No círculo de preocupação encontram-se, evidentemente, nossas preocupações. Não temos como interferir em grande parte do que se encontra nessa área.

Mas existe o círculo de influência. Neste sim, temos com promover grandes interferências.
E é aí que se encontra uma grande diferença entre proativos e reativos.

O reativo foca no círculo de preocupação, onde não pode fazer nada, além de se lamentar, ou esperar que alguma coisa ocorra.

O proativo foca suas energias no círculo de influência. É nesta área que ele pode interferir, promover mudanças e melhorias, conseguindo resolver questões e melhorar resultados.

Desta forma, criamos o PROA – Proatividade para Ampliação do Círculo de Influência

Um programa de seminários para quem quer estar na frente, quem quer promover e não apenas viver a história.